如果您的企業(yè)存在以下問(wèn)題

可以參加新贏利【戰(zhàn)略策劃布局】

1、項(xiàng)目投資屢屢失敗，甚至血本無(wú)歸，不知道如何避免投資陷阱，辛辛苦苦卻虧掉金錢，虧掉時(shí)間，更怕的虧掉自信！；

2、企業(yè)做不起來(lái)，苦苦掙扎。老板沒(méi)方向，團(tuán)隊(duì)也迷茫？經(jīng)營(yíng)企業(yè)困難重重，經(jīng)常頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，不知核心問(wèn)題出在哪里，更不懂如何做好企業(yè)布局，擺脫困境？

3、重資產(chǎn)，重運(yùn)營(yíng)，微利甚至無(wú)利，如何才能做到輕資產(chǎn)，輕運(yùn)營(yíng)，讓企業(yè)擺脫現(xiàn)金流緊張困局？

4、產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)厲害，只能苦苦打價(jià)格戰(zhàn)，教你產(chǎn)品賣點(diǎn)創(chuàng)新策略，避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)！

5、教你如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品線，讓產(chǎn)品更好賣，銷售更輕松，并且鎖定客戶持續(xù)盈利？

5、一切生意不好的本質(zhì)都是沒(méi)有流量！如何進(jìn)行品類架構(gòu)？如何設(shè)計(jì)引流產(chǎn)品，增加流量，倍增業(yè)績(jī)？

6、產(chǎn)品再好卻賣不出去，傳統(tǒng)營(yíng)銷花費(fèi)了巨資卻沒(méi)有用，教你零（輕）成本創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷的50個(gè)策略及案例講解！

7、股權(quán)有問(wèn)題，股東不合力，團(tuán)隊(duì)散如沙！兄弟反目，精疲力盡；教你企業(yè)股權(quán)如何合理設(shè)計(jì)、責(zé)權(quán)利如何設(shè)計(jì)，如何退出，如何估值？

9、什么樣的人才適合做你的合伙人？如何構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部合伙人制？

10、對(duì)外招不到商，融不到資；對(duì)內(nèi)員工沒(méi)希望，沒(méi)動(dòng)力！教你如何做好企業(yè)規(guī)劃布局，提煉商業(yè)計(jì)劃書，融人融資融智？

11、投資人聽(tīng)的昏昏入睡，合伙人沒(méi)有信心，再好的項(xiàng)目和產(chǎn)品也沒(méi)人聽(tīng)，教你如何做好商業(yè)（項(xiàng)目）10分鐘路演，令投資人，經(jīng)銷商，合伙人兩眼發(fā)光，收人收心？

12、只會(huì)賣貨賺差價(jià)，打價(jià)格戰(zhàn)。教你在這個(gè)時(shí)代十大商業(yè)模式的運(yùn)用及案例，高維競(jìng)爭(zhēng)，處處領(lǐng)先......

新贏利【戰(zhàn)略策劃布局】

能為您的實(shí)際問(wèn)題找到解決方案

1、 不會(huì)看項(xiàng)目選項(xiàng)目,投資項(xiàng)目耗費(fèi)數(shù)年時(shí)間精力,結(jié)果還是血本無(wú)歸,教您掌握看項(xiàng)目選項(xiàng)目10大火眼金睛，避開(kāi)投資陷阱；

2、企業(yè)做不起來(lái)、沒(méi)錢賺、苦苫掙扎，教您企業(yè)頂層設(shè)計(jì)九把利劍,掌握了就能令到企業(yè)快速崛起；

3、 產(chǎn)品沒(méi)賣點(diǎn)，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)厲害，只有大打價(jià)格戰(zhàn)，教您產(chǎn)品賣點(diǎn)創(chuàng)新20大策略；

4、讓您清晰如何設(shè)計(jì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，掌控企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向，企業(yè)有未來(lái)，員工有方向，不再迷茫；讓您學(xué)會(huì)制作企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)和商業(yè)計(jì)劃書，對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展做到胸有成竹；

5、 如何設(shè)計(jì)自己企業(yè)的產(chǎn)品線，解決競(jìng)爭(zhēng)，自動(dòng)成交，業(yè)績(jī)倍增？

6、 產(chǎn)品再好賣不出去,傳統(tǒng)營(yíng)銷花了巨資沒(méi)有用,教您零成本創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷60大策略；

7、 讓您懂得什么是企業(yè)“輕資產(chǎn)、重營(yíng)銷”；

8、 股東不合力、團(tuán)隊(duì)散如沙，教您如何搭建企業(yè)合理股權(quán)架構(gòu)，讓團(tuán)隊(duì)凝心聚力；

9、 各類商業(yè)模式案例剖析，了解商業(yè)模式的類型及運(yùn)作；

10、什么是企業(yè)合伙人制，如何選擇合伙人，真正推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展；

11、如何進(jìn)行企業(yè)合伙人的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)，如何資產(chǎn)估值？

12、對(duì)外招不到商、融不到資；對(duì)內(nèi)員工沒(méi)希望、沒(méi)動(dòng)力，教您制作企業(yè)和項(xiàng)目的商業(yè)計(jì)劃書、融人融資融智；

13、只會(huì)賣貨賺差價(jià)、打價(jià)格戰(zhàn),利潤(rùn)薄如紙，讓您了解商業(yè)模式及贏利模式的運(yùn)用，高維競(jìng)爭(zhēng)，不戰(zhàn)而勝；

14、投資人聽(tīng)的昏昏入睡，預(yù)備合伙人沒(méi)有信心，再好的項(xiàng)目，再好的商業(yè)計(jì)劃書沒(méi)人聽(tīng)，教您十分鐘商業(yè)路演，令投資者、經(jīng)銷商、合伙人兩眼發(fā)光，輕松收人收心!

      在這四天的時(shí)間里，能為您的實(shí)際問(wèn)題找到成長(zhǎng)的解決方案，是您全力成長(zhǎng)養(yǎng)成新習(xí)慣的訓(xùn)練場(chǎng)，是培養(yǎng)您戰(zhàn)略策劃布局能力的突破場(chǎng)，是您新思維覆蓋老思維的轉(zhuǎn)換場(chǎng)。

  越學(xué)習(xí)、越成長(zhǎng)、戰(zhàn)略策劃布局能力越強(qiáng)！

導(dǎo)師簡(jiǎn)介

課程：新贏利【戰(zhàn)略策劃布局】咨詢

主講：許羅軒 張中

適合對(duì)象：企業(yè)家、總經(jīng)理、投資人、法人、副總、創(chuàng)業(yè)者、個(gè)體老板