發(fā)布者: 時間:2020/02/18 瀏覽:1507
當(dāng)前,新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)進(jìn)入新階段。為了幫助廣大民營企業(yè)家調(diào)和心態(tài)、疏導(dǎo)情緒、戰(zhàn)勝危機(jī),尋找機(jī)遇,萬合恒業(yè)線上學(xué)院從正月初五開始,舉辦【企業(yè)戰(zhàn)疫-民營企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對】系列線上專題講座,到今天直播有七場:
無論從直播效果,還是對社會的貢獻(xiàn)和反響,各商協(xié)會及企業(yè)家都紛紛表達(dá)形式好,收獲大,直接和間接至少影響了十萬以上的民營企業(yè)家。感謝長沙市政府,長沙市工商聯(lián)的大力支持,感謝全面萬合恒業(yè)的朋友們的大力傳播。
左一:長沙市工商聯(lián)主席:彭繼球
中間:長沙市市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長:譚小平
右一:萬合恒業(yè)董事長:許羅軒
就在2020年2月17日,又迎來了萬合恒業(yè)創(chuàng)始人·董事長,萬合恒業(yè)學(xué)院院長,企業(yè)家核心能力實(shí)訓(xùn)導(dǎo)師,中國青愛工程愛心大使-許羅軒老師帶來的主題【企業(yè)戰(zhàn)“疫”-如何從危機(jī)中找尋機(jī)遇】,內(nèi)容升級,精彩精辟。
萬合恒業(yè),之所以升級成功的走到現(xiàn)在,從某種意義上講,就是戰(zhàn)勝各種危機(jī)的結(jié)果。許羅軒老師結(jié)合自己23年自主創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),多維度的全面剖析民營和中小企業(yè)在疫情期間應(yīng)該如何正確的應(yīng)對?以及疫情過后,企業(yè)將如何進(jìn)行“災(zāi)后重建”工作做出了一系列的指導(dǎo)建議,在課程中,許老師提出兩大點(diǎn)和七個核心。
其中兩大點(diǎn):
一、理清恢復(fù)生產(chǎn)和經(jīng)營的著落點(diǎn),找到并抓住疫情防控同既定發(fā)展目標(biāo)的結(jié)合點(diǎn);
二、緊跟科技發(fā)展、創(chuàng)新思維、企業(yè)加速升級核心競爭力。
七個核心(七個升級):
1、“輕投資重營銷抓現(xiàn)金流”對“重資產(chǎn)重投入”的加速升級;
2、“線上消費(fèi)”對“線下消費(fèi)”的加速升級;
3、“新營銷”方式對“傳統(tǒng)營銷”方式的加速升級;
4、“賦能合力開放式團(tuán)隊”對“集權(quán)管控制約型團(tuán)隊”的加速升級。
5、“體驗(yàn)式場景感受”對“傳統(tǒng)實(shí)體交易”的加速升級。
6、線上教育培訓(xùn)和服務(wù)” 對“傳統(tǒng)教育培訓(xùn)和服務(wù)”的加速升級
7、“新型產(chǎn)業(yè)及領(lǐng)域”對“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及領(lǐng)域”的加速升級
決定一個人和一個企業(yè)最終高度的,往往并非起點(diǎn),而是拐點(diǎn),機(jī)遇都在拐點(diǎn)!
2020年是鼠年,鼠在12生肖里排第一位,這也就是意味著是新的起點(diǎn),相信經(jīng)歷這一次疫情,中國一定能站在新的歷史起點(diǎn)!民營與中小企業(yè)一定可以深度思考,思維升級,從規(guī)劃,內(nèi)容,項(xiàng)目,財務(wù),團(tuán)隊,市場,營銷,渠道,工具等升級,這就是疫情帶給我們最好的禮物,疫情一定會結(jié)束,春天已經(jīng)來臨,盛夏一定會到來,我們的經(jīng)濟(jì)一定會增長,我們企業(yè)必將迎來新一輪財富浪潮,我們一起努力!